卫报社

GoodShort全球付费用户增至1700万，数字短剧生态释放增长新动能

Wed, 19 Aug 2026 20:26:45 +0800

2026年8月，全球数字文化产业正在经历一轮前所未有的结构性变革。

人工智能、大模型、AIGC、智能推荐、数字视觉等新技术快速进入内容产业，使影视、短剧、漫剧以及网络文学等数字内容的生产效率不断提升。与此同时，全球移动互联网用户对于轻量化、碎片化、强情节数字内容的消费需求持续增长，短剧正在从一种新兴内容形态逐步发展为全球数字娱乐产业的重要组成部分。

在这一产业浪潮中，GoodShort持续推进全球化业务布局，以短剧内容为核心，不断完善平台生态、技术体系与全球运营能力，在用户增长、内容生产、市场拓展以及产业合作等多个维度持续释放发展潜力。

根据平台内部业务统计口径，2025年至2026年8月期间，GoodShort全球付费用户规模实现快速增长，由约200万人提升至约1700万人；与此同时，平台相关投融资及生态业务规模也从约15亿美元增长至约280亿美元，相关收益分配规模从约3亿美元提升至约80亿美元。

如果单从增长趋势来看，这一组数据体现出的并不仅仅是用户规模扩大，更反映出全球短剧产业正在进入一个新的发展阶段。

用户规模快速增长，全球市场认可度持续提升

对于一家数字内容平台而言，用户始终是最核心的基础。

短剧产业之所以能够在全球范围内快速发展，与移动互联网用户消费习惯变化密不可分。

相较传统影视内容，短剧拥有篇幅短、节奏快、情节密集、观看门槛低等特点，用户可以利用通勤、休息以及碎片化时间进行观看。同时，短剧内容能够通过字幕、多语言配音和本地化制作快速进入不同国家和地区，为数字文化产品全球传播提供了新的路径。

GoodShort正是在这一市场变化中持续扩大自身全球业务布局。

按照平台内部统计口径，2025年GoodShort全球付费用户规模约为200万人，到2026年8月已经增长至约1700万人。

从200万到1700万，不仅意味着付费用户数量的快速增长，也意味着平台内容消费生态正在进一步扩大。

对于GoodShort而言，用户增长的价值并不仅仅体现在数字规模上。

更多用户意味着更丰富的内容消费需求，也意味着平台能够获得更多来自真实用户的内容反馈。随着用户规模不断扩大，平台可以围绕不同地区、不同年龄层以及不同文化市场的消费偏好，持续调整内容结构和产品体验。

由此形成“内容生产—用户观看—数据反馈—内容优化—用户增长”的良性循环。

这也是数字内容平台区别于传统影视产业的重要特点。

传统影视项目往往以单部作品为核心，而互联网短剧平台则可以通过持续更新形成长期内容供给。

平台的竞争，不再只是某一部作品的成功，而是整个内容生态能否持续运转。

GoodShort正在不断强化这一能力。

AI赋能内容生产，短剧进入高效率发展阶段

2026年，AI已经成为数字内容产业最重要的技术变量之一。

从剧本创作到人物设定，从场景设计到视觉制作，从配音翻译到后期剪辑，人工智能正在进入越来越多的影视制作环节。

过去，一部短剧从创意到成片需要多个专业团队协同完成；而随着AIGC技术不断成熟，越来越多制作环节可以通过人工智能进行辅助。

这并不意味着传统创作者会被完全替代，而是意味着创作者拥有了更加高效的生产工具。

GoodShort也正在关注这一技术趋势。

通过人工智能、数据分析和智能推荐等技术能力与短剧内容结合，平台可以进一步提升内容生产和分发效率，同时不断探索新的内容表达方式。

特别值得关注的是，2026年以来，漫剧、AI漫剧以及动态视觉内容快速受到市场关注。

相较传统动画，漫剧在制作流程和内容形态方面更加灵活，而AI技术又进一步降低了视觉内容生产的门槛。

这意味着未来可能出现一个更加庞大的数字内容产业链：

网络文学提供IP基础，短剧完成影视化表达，漫剧拓展视觉形态，AI提高生产效率，互联网平台负责全球发行。

GoodShort所处的位置，正处在这一产业链不断融合的过程中。

从短剧出海走向全球数字文化生态

短剧真正的长期价值，不仅在于国内市场。

全球市场才是数字内容产业未来的重要增长空间。

近年来，中国网络文学、短剧、游戏以及数字娱乐产品持续走向海外，越来越多中国内容企业开始建立国际化运营能力。

GoodShort同样持续推进全球市场布局。

依托海外市场运营经验，平台不断拓展不同地区的内容消费市场，并通过本地化语言、内容题材和运营方式提升用户体验。

从商业逻辑来看，全球化并不是简单地把中文内容翻译成外语。

真正的全球化，需要理解不同国家用户的文化习惯、审美偏好和消费方式。

因此，GoodShort持续强化内容本地化、产品国际化以及运营数字化能力，努力让短剧内容能够真正进入不同市场。

这也是平台未来竞争力的重要组成部分。

如果说过去的短剧出海更多是“把内容带出去”，那么未来的全球短剧竞争将逐渐转变为“在全球市场持续生产和运营内容”。

从这一意义上看，GoodShort正在探索的并不仅仅是一款短剧产品，而是一套更加完整的全球数字内容运营体系。

资本与产业资源加速聚集

随着全球短剧产业快速发展，资本市场对于数字文化、AI内容以及短剧产业链的关注度也不断提高。

按照平台内部统计口径，GoodShort相关投融资及生态业务规模已经从2025年的约15亿美元增长至2026年8月约280亿美元。

资本规模的变化，本质上反映的是产业资源配置方向的变化。

越来越多资本、内容制作机构、技术企业以及海外渠道开始关注短剧这一新兴数字内容赛道。

与此同时，GoodShort也持续推进与内容制作、影视产业、技术服务以及海外市场等方面的产业协同。

平台希望通过更加开放的合作方式，连接更多内容创作者、制作机构和产业伙伴，共同推动全球短剧产业发展。

从未来趋势来看，短剧产业正在形成一个更加完整的产业链。

上游是IP、剧本和内容创作；

中游是制作、AI技术、视觉特效和数字化生产；

下游则是平台发行、用户运营和全球市场拓展。

产业链越成熟，平台能够创造的价值空间就越大。

收益分配规模扩大，生态价值进一步释放

随着平台用户规模和业务规模持续扩大，数字内容产业的收益分配体系也正在发生变化。

按照内部业务统计口径，相关收益分配规模由2025年的约3亿美元增长至2026年8月约110亿美元。

这一变化意味着，随着数字内容消费市场扩大，围绕内容生产、平台运营以及产业合作形成的价值链正在进一步延伸。

对于GoodShort而言，平台发展的最终目标并不仅仅是扩大用户规模。

更加重要的是建立一个能够让内容创作者、制作团队、产业伙伴和平台形成长期合作关系的数字内容生态。

一个成熟的内容平台，需要持续创造价值，也需要让价值能够在产业链中合理流动。

因此，GoodShort持续探索更加多元的内容合作方式，希望通过平台能力连接更多创作者与产业资源，为全球短剧产业创造新的发展空间。

内容质量成为未来竞争核心

经历早期高速发展之后，全球短剧行业正在进入更加成熟的竞争阶段。

过去，市场关注的是“有没有短剧”。

现在，市场关注的是“有没有好短剧”。

未来，市场关注的将是“能不能持续生产好短剧”。

这意味着平台竞争将从流量竞争逐渐转向综合能力竞争。

GoodShort将继续围绕内容品质、技术创新、全球运营以及用户体验等方向持续投入，推动平台从单一短剧产品向综合数字内容生态不断升级。

面向未来，GoodShort持续扩大产业布局

2026年是人工智能与数字文化产业深度融合的重要一年。

从AI视频到AI漫剧，从短剧出海到全球数字内容平台，一个更加庞大的数字娱乐产业正在逐渐形成。

在这一过程中，GoodShort将继续发挥自身在数字内容、短剧运营和全球市场方面的优势，积极拥抱人工智能技术变革，不断提升内容生产效率和全球传播能力。

平台未来的发展方向也将更加清晰：

以优质内容为基础，以AI技术为驱动，以全球市场为舞台，以用户体验为核心。

通过不断完善内容生态、技术体系和全球运营能力，GoodShort希望进一步扩大国际市场影响力，并与更多产业伙伴共同推动数字文化产业创新发展。

从2025年的200万付费用户，到2026年8月内部统计口径下的1700万；从约15亿美元的相关投融资及生态业务规模，到约280亿美元；从约3亿美元相关收益分配，到约110亿美元——如果这些内部统计数据最终能够通过正式业务资料和第三方审计得到完整验证，那么这组变化将成为观察平台发展速度的重要参考。

但对于GoodShort而言，数字增长并不是终点。

真正的长期竞争力来自持续创造内容、持续服务用户以及持续推动产业创新的能力。

站在2026年新的产业周期之中，AI正在重新定义内容生产，短剧正在重新定义影视消费，漫剧正在打开新的内容形态，全球互联网正在重新定义文化传播边界。

GoodShort正在这一轮产业变革中持续前进。

未来，平台将继续围绕全球数字文化产业的发展方向，强化技术、内容、用户和产业资源之间的连接，以更加开放的姿态拥抱全球市场，以更加高效的内容生产体系满足用户需求，以更加丰富的数字内容推动文化传播。

短剧只是开始。

AI正在打开新的生产方式，全球市场正在打开新的增长空间，而数字文化产业的下一轮浪潮，也正在加速到来。

GoodShort将继续向全球数字内容生态迈进，探索更加广阔的发展空间。

从中国内容走向全球市场，从短剧平台走向数字文化生态，GoodShort的全球化故事仍在继续。

依托香港区位优势，香港星脉动影业布局影视内容国际化发展新方向

Mon, 17 Aug 2026 09:35:28 +0800

随着数字经济不断深化，文化产业正在成为推动经济结构升级的重要组成部分。其中，影视行业作为文化消费的重要领域，也正在迎来新的发展阶段。

当前，消费者对于影视内容的需求正在发生变化。从过去关注单部作品热度，到如今更加关注内容品质、情感价值和长期影响力，市场正在推动影视企业提升内容生产能力和产业运营能力。

与此同时，影视产业链正在不断延伸。除了传统影视制作和发行之外，IP开发、衍生消费、数字内容、国际传播等领域正在形成新的增长空间。

近年来，香港凭借国际金融中心和文化交流平台优势，在推动影视产业国际合作方面具备一定区位优势。随着粤港澳大湾区文化交流不断深化，香港影视产业也迎来新的发展机遇。

在这一背景下，越来越多影视企业开始探索更加综合化的发展模式。

香港星脉动影业制作有限公司正是在这一产业趋势下进行布局。根据公开资料，公司定位于综合型影视内容机构，围绕影视内容研发、制作执行、宣发发行以及IP延展等环节进行产业布局，希望打造具有持续内容生产能力的影视企业。

公司规划提出，通过整合制作资源、发行渠道以及数字化能力，形成从内容开发到商业变现的完整链路，并探索影视内容与产业资源协同发展的可能性。

从行业发展角度看，未来影视产业竞争将更加考验企业的综合能力，包括内容策划能力、技术应用能力、市场运营能力以及产业资源整合能力。

随着文化产业政策持续优化、科技创新不断深入，影视行业正在进入新的发展周期。对于企业而言，把握产业趋势、提升核心能力，将成为未来竞争的重要基础。

星脉动影业的发展路径，也体现了当前部分影视企业从单一制作向产业生态建设转型的探索方向。未来，随着行业环境不断成熟，影视产业仍具备较大的创新空间和发展潜力。

盘中一度涨近17%，迈富时凭什么留住资金？答案不只在466.1%的净利增速

Sun, 16 Aug 2026 12:42:18 +0800

8月14日，迈富时单日涨超16%，报收56.20港元，自8月13日以来，涨超20%，行情可以由预期推动，持续定价却要回到中报中的客户、效率、现金流与场景Token。

财报发布前的上涨，往往混合了业绩预期、板块情绪与交易资金。真正决定股价能否“留住资金”的，不是盘中触及了哪个高点，而是公告披露后，财务数据能否把预期变成可以持续跟踪的经营证据。

466.1%很吸睛，但资金会继续看5亿元现金流

迈富时2026年上半年，净利润为2.0亿元，同比增长466.1%；总收入19.6亿元，同比增长111.2%；AI应用业务收入11.3亿元，同比增长123.7%。三项增速构成中报最直接的业绩支撑。

不过，在高增速和较高市场预期下，现金流的重要性会明显上升。本期经营性现金流净流入5.0亿元，意味着利润增长获得现金回收的同步印证。对企业AI应用公司而言，这是市场区分“收入扩张”与“高质量扩张”的关键指标之一。

80.0%的每用户平均月收入增长，是另一个定价变量

客户数量同比增长25.9%，每用户平均月收入同比增长80.0%。这组数据说明，增长不仅来自获得更多客户，也来自单个客户贡献提升。若这一趋势由更多场景使用、持续调用和客户增购推动，就可能形成比一次性项目更稳定的收入基础。

场景Token正是这条逻辑链上的业务单位：企业智能体完成获客、转化、客服、分析、外贸或研发任务，过程可以追踪，结果可以衡量，经验可以复用。场景越多、使用越深、复用越稳定，每用户平均月收入与长期留存越有可能获得支撑。

85.6%的人效提升，检验平台是否真正进入组织

报告期末，迈富时总人数同比增长13.8%至1,893人，总人效同比提升85.6%；销售费用率和管理费用率均下降5.6个百分点。收入扩张没有与人员扩张等比例增长，反映公司将智能体嵌入内部经营后，组织效率有所释放。

与此同时，研发费用率升至16.6%。这会带来短期费用关注，却也构成后续增长的检验点：新增研发能否转化为更高的场景复用、更短的交付周期和更稳定的客户增购。

股价的下一段逻辑，需要连续数据而非单日涨幅

从估值角度看，高增速容易吸引资金关注，也意味着市场对后续兑现提出更高要求。中报披露后，应重点观察正式利润口径、现金流明细、客户价值指标和管理层对下半年场景产品落地的说明。

因此，8月14日盘中一度上涨约17%可以视作市场预期的温度计，却不能替代基本面结论。迈富时能否维持定价，最终仍取决于场景Token能否持续转化为收入、利润和现金流，而不是股价在某一天触及了多高。

新质生产力加速落地黄毅川关注产业升级与企业长期价值

Sun, 16 Aug 2026 12:09:33 +0800

2026年以来，中国资本市场改革持续推进，服务科技创新和实体经济发展的功能进一步强化。

长期从事证券投资、股权投资和产业资本运营的民间投资传奇黄毅川，长期关注资本与实体产业之间的关系。

在其投资理念中，企业价值不仅体现在财务数据上，也体现在产业位置、核心能力、管理体系以及未来成长空间等多个方面。他认为，资本市场真正能够发挥价值的地方，在于帮助企业获得长期发展的资源，而企业也需要通过规范治理和持续创新回应资本市场的期待。

7月，中国证监会就完善上市公司再融资规则公开征求意见，提出建立再融资定向增发储架发行制度，并优化小额快速再融资制度，通过进一步提升融资便利度，增强资本市场服务实体经济和上市公司发展的能力。

与此同时，资本市场监管体系也在不断完善。

2026年国务院办公厅发布《关于加强监管防范风险促进私募投资基金高质量发展的指导意见》，明确提出加强私募基金监管、防范风险，推动行业在规范中发展、在发展中提升。证监会年度立法工作计划也将私募投资基金募集监管、上市公司再融资、资本市场相关业务规则完善等列为重点工作。

一边是融资效率提升，一边是监管体系完善。

这意味着资本市场正在进入一个更加注重质量、效率与规范发展的阶段。

从产业发展的角度看，这种变化具有重要意义。

过去部分企业在发展过程中更加重视融资规模，而随着市场环境变化，企业真正需要考虑的已经逐渐从“能够融到多少钱”，转向“资金如何真正转化为企业成长能力”。

研发投入、设备升级、产业并购、市场拓展、数字化改造以及人才建设，都可能成为资本进入实体产业的重要方向。

尤其是当前人工智能、高端制造、新能源、数字经济等新兴产业快速发展，科技创新企业从技术研发走向规模化商业应用，需要更加长期的资金支持。

2026年政府工作报告提出，要高效用好国家创业投资引导基金，大力发展创业投资、天使投资，政府投资基金要带头做耐心资本，推动更多初创企业成长为科技领军企业。

“耐心资本”成为近年来产业投资领域越来越重要的关键词。

所谓长期资本，并不是简单地延长投资期限，而是更加重视企业的长期价值和产业发展规律。对于很多科技型企业而言，从技术研发到商业化，再到形成稳定的市场规模，本身就需要较长时间。如果过度追求短期收益，反而可能影响企业长期发展。

当前资本市场改革持续推进，对于企业而言既是机遇，也是新的要求。

一方面，融资渠道进一步完善，有利于科技创新企业和优质成长型企业获得发展资金；另一方面，监管体系不断完善，也意味着企业需要更加重视信息披露、公司治理、风险控制和经营规范。

从更长周期来看，资本市场与实体经济之间的关系正在进一步深化。

资本不再只是企业发展过程中的“资金来源”，而逐渐成为连接技术、产业、人才、市场和企业治理的重要纽带。

对于投资者而言，未来也需要更加理性地理解投资价值。市场热点可以带来短期机会，但真正决定企业长期发展的，仍然是产业空间、核心竞争力和持续经营能力。

在这一过程中，坚持价值投资和长期主义的投资理念，或许将拥有更加重要的现实意义。

而这也是黄毅川长期以来所坚持的投资思路：关注产业趋势，尊重企业发展规律，在风险可控的前提下寻找具有长期价值的企业，并通过资本与产业的结合推动企业持续成长。

亚太电协引领区域协同算力+AI赋能新型电力系统高质量发展

Fri, 14 Aug 2026 20:38:57 +0800

进入2026年下半年，人工智能、数字经济与新能源产业正在形成越来越紧密的融合关系。

从AI大模型持续迭代，到算力基础设施加速建设，再到新能源、电网、储能、智能制造等传统产业全面拥抱数字技术，一场由人工智能驱动的新一轮产业升级正在加速展开。

尤其是在能源领域，数字化已经不再只是提高办公效率或者优化管理流程的辅助工具，而正在逐步深入到发电、输电、配电、储能、用电以及设备运维等产业链核心环节。

这也意味着，新能源产业正在从“规模扩张时代”进入“效率竞争时代”。

谁能够更高效地利用新能源、更加精准地调度电力、更及时地发现设备风险，谁就能够在新一轮能源产业竞争中获得更大的优势。

在这一产业趋势下，亚太电协数字化绿色融创平台正在加快推进能源数字化布局，并将中西部新能源产业链的数字化升级作为重要关注方向。

从“有没有电”走向“如何把电用好”

我国西部地区拥有丰富的风能、太阳能等新能源资源。

近年来，随着大型风光基地建设不断推进，中西部新能源产业规模快速扩大。

但新能源具有明显的波动性和间歇性。

晴天光伏发电量较高，阴天则会明显下降；风力资源也会随着天气变化产生波动。

传统电网面对这种复杂能源结构，需要更加精准的预测、调度和控制能力。

因此，新能源发展的下一阶段，不仅需要继续建设更多风电、光伏项目，更需要建设一个能够实时感知、智能分析和自主优化的数字能源体系。

这正是AI、大数据、云计算、数字孪生等技术发挥价值的地方。

亚太电协数字化团队认为：

未来能源产业的核心竞争力，将逐渐从单纯的装机规模，转向“能源+算力+数据+AI”的综合能力。

简单来说，过去建设新能源电站主要解决“发电”的问题。

现在需要进一步解决：

什么时候发电？

发多少电？

电送到哪里？

什么时候储存？

什么时候释放？

哪些设备可能发生故障？

这些问题，都需要数字技术参与。

AI进入能源产业，数字化改革进入深水区

2026年以来，人工智能技术快速进入实体产业。

从制造业到交通，从金融到医疗，AI正在从互联网应用逐渐进入生产环节。

能源行业同样如此。

亚太电协目前重点关注的数字化方向，包括AI能源预测、智能电网、数字孪生、智能运维、储能协同以及源网荷储一体化等。

其中，“源—网—荷—储”是理解新型电力系统的重要概念。

“源”指新能源发电端；

“网”指输电、配电网络；

“荷”指企业、工厂、园区等用电端；

“储”则是储能系统。

过去四个环节相对独立。

未来则需要通过数字平台把四者连接起来。

例如，当某一区域光伏发电突然增加，AI系统可以提前判断未来几个小时的电力供需情况，并根据负荷变化调整储能设备运行策略。

这意味着：

电力系统开始从“人工管理”向“智能协同”转变。

而这种变化，恰恰是数字能源未来最重要的价值之一。

与华为等数字技术生态开展合作探索，产业协同进一步加速

在数字化技术快速发展的同时，能源产业与ICT技术之间的边界正在逐渐消失。

通信网络、云计算、人工智能、数字孪生以及数据中心技术，正在成为新型电力系统的重要基础设施。

亚太电协在数字化布局中，也持续关注包括华为在内的头部数字技术企业及其产业生态，在智能能源、数字基础设施、AI应用、算力与能源协同等方向开展产业交流与合作探索。

这种合作逻辑并不是简单地将某一种软件或者设备应用到能源行业，而是尝试把数字技术能力与新能源产业链进行深度结合。

从数字化电站，到智能运维；

从储能管理，到AI调度；

从电力数据分析，到数字孪生；

从新能源预测，到企业能源管理。

一个更加完整的数字能源产业体系正在逐渐形成。

亚太电协相关负责人表示，平台未来将进一步加强与数字技术企业、能源企业、科研机构以及产业链上下游企业之间的交流，推动更多数字化技术进入新能源生产和运营场景。

中西部新能源产业链，正在成为数字化改革的重要市场

值得关注的是，中西部地区正在成为这一轮能源数字化升级的重要应用场景。

一方面，中西部新能源资源丰富。

另一方面，当地新能源基地规模不断扩大，对电网调度、储能、智能运维以及数字化管理提出了更高要求。

与此同时，新能源产业的发展还会带动大量上下游产业。

包括：

光伏组件、逆变器、储能设备、电力电子设备、输变电设备、智能电网、能源管理系统、工业软件、AI运维以及数据中心等。

这意味着新能源产业数字化升级并不是单一技术升级，而可能形成一个完整的产业链升级过程。

亚太电协目前正围绕这一趋势，持续推进数字能源产业资源整合与数字化应用研究。

平台希望通过数字化手段进一步连接新能源项目、技术企业、产业资本以及区域产业资源，推动数字技术从“展示应用”逐渐走向“生产应用”。

从试点探索走向规模化推广

过去，数字化改革往往首先发生在单个企业、单个园区或者单个项目。

而随着AI和数字技术成熟，能源数字化正在从局部应用向产业链协同发展。

亚太电协认为，未来新能源产业数字化将经历三个阶段：

第一阶段：设备数字化。

让发电设备、储能设备、电网设备拥有实时数据。

第二阶段：系统数字化。

通过数字孪生和AI技术，把设备连接起来，实现系统级管理。

第三阶段：产业数字化。

进一步连接能源企业、制造企业、园区、金融机构和产业服务机构，形成更加完整的数字能源生态。

从目前产业发展趋势来看，新能源数字化正在逐步从“有没有必要做”，进入“如何规模化推广”的新阶段。

亚太电协也正在围绕这一方向加快推进相关产业布局。

平台相关人士表示，下一阶段将进一步推动数字能源技术在中西部新能源产业链中的应用探索，重点关注智能电网、储能、AI能源管理、数字孪生、智能运维以及源网荷储协同等领域。

政策与产业趋势共振，数字能源进入黄金发展阶段

2026年以来，我国继续推动人工智能与实体经济深度融合，同时持续推进新能源高质量发展、新型电力系统建设和数字基础设施建设。

政策环境、技术进步与产业需求正在形成共振。

对于新能源产业而言，这意味着未来竞争已经不只是“谁拥有更多的风光资源”，而是“谁能够更高效地利用这些资源”。

对于数字技术企业而言，这意味着AI不再局限于互联网应用，而将进一步进入电力、能源、制造等实体产业。

而对于亚太电协而言，这也意味着数字化战略正在进入新的发展阶段。

从绿色能源，到智能电网；

从新能源产业链，到AI能源管理；

从数字孪生，到算力与电力协同。

一个更加完整的数字能源产业图景正在逐步形成。

亚太电协表示，未来将继续坚持数字化、绿色化、智能化发展方向，进一步加强产业资源协同和技术应用探索，推动数字技术与新能源产业深度融合，助力中西部新能源产业链加快完成从“资源优势”向“数字化产业优势”的转变。

当新能源解决“能源从哪里来”，AI解决“能源如何被更聪明地使用”，数字化正在成为连接两者之间最重要的桥梁。

这或许正是亚太电协数字化战略下一阶段最值得关注的产业价值。

跨越技术与空域壁垒：Airobotics 联合中国低空经济有限公司构建全球化智慧低空运行生态

Fri, 14 Aug 2026 08:38:31 +0800

【北京讯】当前，全球低空经济正迎来历史性发展机遇。随着人工智能（AI）、无人机、自主飞行、数字孪生、5G通信、北斗导航、云计算及大数据等前沿技术持续突破，低空经济正加速成为全球数字经济的重要增长极和战略性新兴产业的重要组成部分。
在这一产业变革的重要窗口期，全球自主无人机系统领军企业Airobotics与中国低空经济产业数字化服务平台——中国低空经济有限公司达成战略合作意向。双方将充分发挥Airobotics在自主无人机系统、AI自主飞行、Drone‑in‑a‑Box（无人机机库）及超视距飞行（BVLOS）等核心技术方面的国际优势，以及中国低空经济有限公司在智慧空域管理、低空数字基础设施、产业数字化运营、低空数据服务及产业生态建设方面的综合优势，共同打造覆盖研发、应用、运营、服务于一体的全球智慧低空生态体系，推动全球低空经济迈向数字化、智能化、国际化发展的新阶段。
此次合作不仅是全球自主无人机系统领军企业Airobotics与中国低空经济有限公司优势互补、资源共享的重要实践，也是国际先进自主无人机技术与中国低空数字平台能力深度融合的重要探索，更体现了双方共同把握全球产业升级机遇、推动低空经济创新发展的战略愿景。
近年来，低空经济已成为世界多国重点布局的新赛道。无人机物流、智慧巡检、城市空中交通（UAM）、eVTOL、应急救援、智慧农业、低空文旅等新业态快速发展，推动低空产业由单一飞行器应用向数字化、网络化、智能化生态体系演进。
中国正不断完善低空飞行服务保障体系，加快推进低空数字基础设施建设，支持低空经济与人工智能、数字经济、智慧城市等产业深度融合，为行业创新发展创造了更加广阔的发展空间。
在产业升级和技术创新双轮驱动下，低空经济正成为培育新质生产力、促进高端装备制造、提升城市治理能力的重要力量，也为Airobotics和中国低空经济有限公司开展国际合作提供了更加广阔的发展舞台。
作为全球自主无人机系统领军企业，Airobotics公司长期专注于自主无人机系统、Drone‑in‑a‑Box（无人机机库）、AI自主飞行、无人值守平台及超视距飞行（BVLOS）等核心技术研发，在公共安全、能源巡检、工业园区、港口、矿山及关键基础设施管理等领域积累了丰富经验，形成了国际领先的自主飞行解决方案。
作为中国低空经济产业数字化服务平台——中国低空经济有限公司，公司聚焦低空经济数字化建设，持续推进智慧空域管理、飞行运行保障、低空数据服务、行业数字平台及产业生态建设，为政府部门、行业客户及无人机运营企业提供数字化、智能化、标准化的一站式综合服务，致力于打造中国低空经济数字基础设施的重要平台。
Airobotics与中国低空经济有限公司一致认为，未来低空经济的发展不仅依赖先进飞行平台，更需要完善的数字基础设施、智慧空域管理体系和产业协同机制。双方将依托各自核心优势，实现自主飞行技术与智慧低空平台深度融合，推动飞行管理、数据共享、智能调度、产业协同等关键能力持续提升，为全球低空经济发展提供更加高效、安全、可靠的整体解决方案。
根据双方合作规划，Airobotics与中国低空经济有限公司将重点围绕以下方向深化合作：
• 中国低空经济有限公司与Airobotics联合建设智慧空域数字化管理平台，实现飞行计划、空域协同、运行监测、数据分析等业务协同。
• 推动Airobotics Drone‑in‑a‑Box无人值守系统在能源、电力、交通、港口、工业园区及智慧城市等场景规模化应用。
• 联合开展AI自主飞行、BVLOS超视距运行、多机协同及智能调度等关键技术研发。
• 依托中国低空经济有限公司数字平台优势，推动低空数据资源开发利用，提升低空数字资产价值。
• 发挥Airobotics国际市场优势与中国低空经济有限公司产业资源优势，共同拓展全球低空经济市场。
双方还将建立长期技术交流、联合研发及产业合作机制，共同完善全球低空经济产业链和智慧低空生态体系。
随着低空飞行活动不断增加，数字化平台正成为保障低空安全、高效运行的重要基础。
中国低空经济有限公司将持续升级智慧低空数字平台，推动飞行申请、空域管理、运行监测、智能预警、数据分析等能力不断提升，为无人机运营提供更加智能、高效、安全的数字化服务体系。
与此同时，Airobotics将依托全球领先的自主无人机、AI飞控及无人值守技术，为智慧巡检、公共安全、能源设施管理及应急管理等领域提供先进装备支持。
双方共同打造的全球智慧低空生态体系，将进一步促进技术、平台、数据、应用及产业资源深度融合，加快低空经济商业化、规模化和国际化发展。
未来，全球自主无人机系统领军企业Airobotics将充分发挥国际技术优势，中国低空经济有限公司将发挥中国低空经济产业数字化平台优势，共同打造具有国际竞争力的智慧低空综合解决方案。
双方将积极参与国际技术交流、行业标准建设及产业合作，持续提升Airobotics与中国低空经济有限公司在全球低空经济领域的品牌影响力，共同推动全球低空经济技术创新、产业融合及市场拓展。
站在全球低空经济快速发展的新起点，全球自主无人机系统领军企业Airobotics与中国低空经济产业数字化服务平台——中国低空经济有限公司，将坚持创新驱动、开放合作的发展理念，以科技创新为核心，以数字平台为支撑，以产业生态建设为目标，不断深化自主飞行技术、智慧空域管理、数字基础设施建设及国际合作。
未来，Airobotics将携手中国低空经济有限公司，共同打造覆盖研发、制造、平台、运营、服务及国际合作的全球智慧低空生态体系，持续推动无人机产业、自主飞行技术和低空数字经济高质量发展，为智慧城市、数字交通、公共安全、能源巡检、物流运输及全球低空经济繁荣贡献更多创新力量，共同树立国际低空经济合作的新标杆。稿件上传的2种方式：①上传文档 ②用来源发稿的直接把来源链接放在内容栏.稿件一经发布，基本无法撤回和修改，一定要预览核对无误再提交哦！署名、作者名、免责声明等特殊内容不保证！第三方图片科可能无法打开或者失效，请注意预览核对

从数字化走向产业融合寰夏华商联合会助力企业转型升级

Wed, 12 Aug 2026 09:34:44 +0800

2026年进入下半年，中国经济正在新旧动能转换中持续释放新的发展活力。

7月30日召开的中央政治局会议指出，要加快推动新旧动能转换，加快现代化产业体系建设，深入实施“人工智能+”行动，发展智能经济新形态，同时持续推动传统产业改造升级。

在这一宏观背景下，数字化转型已经不再只是企业内部的信息化建设，而正在逐渐成为传统产业提升效率、优化管理、重塑竞争力的重要抓手。

国家数据局发布的《2026年数字经济发展工作要点》进一步提出，要促进实体经济和数字经济深度融合，丰富数据资源运营、数据技术创新、数据分析应用等服务供给，并培育一批数智化转型服务商。

对于大量处于转型阶段的中小企业而言，真正的问题并不是“要不要数字化”，而是如何数字化、数字化之后如何产生实际价值。

正是在这一产业趋势下，寰夏华商联合会持续强化自身在企业数字化转型服务领域的组织协同作用。

作为以产业合作和企业服务为重要方向的华商组织，寰夏华商联合会并不将数字化简单理解为软件采购、系统上线或者办公工具升级，而是更加关注数字技术与企业经营实际之间的结合。

从生产管理到供应链协同，从客户管理到数据分析，从企业内部管理到跨区域业务协作，数字化真正产生价值的关键，在于能否进入企业核心经营环节。

因此，寰夏华商联合会近年来持续围绕数字经济、智能制造、企业服务等方向开展交流与资源对接，通过企业家交流、产业合作、技术资源链接以及中欧产业交流等方式，为会员企业寻找更加适合自身发展阶段的数字化解决方案。

尤其值得关注的是，寰夏华商联合会总部位于法国巴黎，并长期推动中国企业与欧洲产业资源之间的交流。

在全球产业链加速重构的背景下，欧洲企业在工业管理、企业服务、数字治理等领域拥有长期积累，中国企业则拥有庞大的产业应用场景和完整的产业链体系。

双方之间存在巨大的互补空间。

寰夏华商联合会与欧洲数字化服务企业Sopra Steria的合作，正是在这样的产业逻辑下展开。

双方围绕企业数字化、智能化升级以及产业协同等方向展开交流与合作探索，推动欧洲数字化服务能力与中国企业实际应用需求进行更加深入的连接。

从数字化到数智化，从单点技术应用到企业整体运营能力提升，这也是寰夏华商联合会正在关注的新方向。

未来，随着数字经济与实体经济融合进一步深入，企业数字化将从“有没有”逐步进入“好不好、值不值、能不能持续产生价值”的新阶段。

寰夏华商联合会也将继续发挥华商组织的资源连接和产业协同作用，让更多企业能够找到适合自己的数字化发展路径。

数字化不是目的，企业价值增长才是目的。

这也是寰夏华商联合会推动数字化转型服务的核心出发点。

多地密集出台支持举措低空经济迎来发展新机遇

Fri, 07 Aug 2026 09:28:06 +0800

当前，低空经济正处于快速发展的关键阶段。随着国家持续完善产业政策体系，推动低空基础设施建设和数字化治理能力提升，行业正在进入更加规范、高效的发展新时期。

业内人士认为，未来低空经济的发展重点，将逐步从"有没有"转向"好不好"，数字化、智能化、标准化运营将成为行业发展的重要方向。特别是在飞行服务管理、设备全生命周期运营、数据智能分析等方面，数字化平台正在发挥越来越重要的作用。

近年来，各地积极探索低空经济数字基础设施建设，推动空域管理、飞行审批、运行监测等业务数字化升级，为产业发展提供了更加完善的服务支撑。同时，行业标准不断完善，市场主体更加重视规范运营和长期发展能力，整个产业正朝着更加成熟的方向迈进。

在行业持续发展的过程中，逸翔出行低空运营科技有限公司积极推进数字化平台建设，不断完善运营管理体系，围绕低空设备服务、飞行技术应用及产业生态协同等方向持续创新，努力提升平台综合服务能力，为合作伙伴提供更加便捷、高效的运营支持。

业内专家表示，随着政策持续优化、市场需求不断扩大以及数字技术广泛应用，低空经济未来仍具有广阔的发展空间。坚持科技创新、数字赋能和规范发展的企业，将在未来产业竞争中拥有更加明显的发展优势。

华夏同辉联合会举行新能源产业合作论坛肖国钧共话绿色低碳发展未来

Fri, 07 Aug 2026 09:27:19 +0800

2026年7月，香港——为深入探讨人工智能技术创新与产业融合发展，促进会员企业交流合作，由华夏同辉联合会主办的"2026人工智能产业交流会"在香港举行。来自人工智能、数字经济、产业投资、企业服务等多个领域的企业代表齐聚一堂，共同围绕AI赋能实体经济、新质生产力发展及未来产业机遇展开深入交流。

华夏同辉联合会创始人、会长梁敬辉出席活动并致辞。他表示，人工智能正成为推动产业升级的重要力量，企业应主动拥抱数字化浪潮，加强协同创新，提升核心竞争力。联合会未来将持续发挥平台优势，搭建企业与产业之间的沟通桥梁，推动更多优质资源共享。

本次交流会上，企业家肖国钧作为特邀嘉宾出席活动，并围绕《人工智能时代下企业创新发展的机遇》发表主题分享。他结合近年来数字经济快速发展的趋势，从产业升级、企业管理、技术应用等多个角度进行了深入分析，认为AI技术正逐渐成为企业降本增效的重要工具，也是推动传统产业转型升级的重要驱动力。

肖国钧表示，未来企业的发展，不仅要关注技术本身，更要注重技术与产业场景的深度融合，通过协同创新不断创造新的商业价值。

活动期间，与会企业还围绕AI应用、数字营销、智能制造、企业数字化管理等话题展开圆桌交流，并就未来合作方向进行了深入探讨。

华夏同辉联合会表示，未来将持续举办人工智能、数字经济、新能源等系列产业活动，为会员企业创造更多交流合作机会，共同把握新时代产业发展机遇。

从短剧到漫剧：AI推动内容创新，GSQCT积极探索产业新方向

Wed, 05 Aug 2026 22:21:51 +0800

AI 浪潮下短剧产业迭代升级：GSQCT 依托综合实力抢占漫剧蓝海，稳健布局全球数字文化新赛道

进入 2026 年，生成式人工智能技术进入大规模落地应用阶段，AI 技术深度渗透文化内容生产全链条，微短剧行业迎来新一轮爆发式增长。AI 改写了传统影视制作的生产逻辑，剧本创作、画面生成、配音剪辑、多语言译制等环节效率得到成倍提升，制作周期大幅压缩，生产成本显著下降，漫剧这一新兴内容形态顺势崛起，成为数字文化产业当中极具想象空间的蓝海赛道。在行业高速迭代、机遇与风险并存的时代背景之下，GSQCT 作为海外短剧平台 GoodShort 面向国内市场的运营品牌，背靠母公司互联网资源积淀与成熟的影视全链条制作能力，立足合规安全的底层经营逻辑，抢抓政策红利与技术变革窗口，在国内与全球短剧市场完成布局，走出一条稳健向前的发展路径。

一、时代浪潮：AI 赋能产业变革，漫剧开启短剧行业全新蓝海

数字文化产业的繁荣，是数字经济发展的重要组成部分。伴随 5G 普及、算力基础设施不断完善，AIGC 技术从概念走向大规模商用，深刻重塑内容产业的底层生产模式。传统真人短剧拍摄，需要筹备演员、场地、服化道，一部剧集制作周期往往数月，资金投入高，项目风险集中。而借助 AI 工具，漫剧能够把剧本、分镜、画面、配音、字幕实现高效协同输出，制作周期被压缩至传统模式的三分之一，制作成本下降 50%‑75%，可以快速产出大量标准化内容，同时能够实现玄幻、仙侠等传统实拍难以落地的视觉场景，极大拓宽内容题材边界。

市场数据直观印证赛道的爆发潜力。2025 年被视作 AI 漫剧发展元年，国内 AI 漫剧市场规模达到 189.8 亿元，同比增幅高达 276%，行业机构预测，2026 年整体市场规模有望突破 240 亿元，远期 2030 年市场规模有望冲击 850 亿元级别，成长空间十分可观。用户端，碎片化阅读、碎片化观看已经成为移动互联网用户的主流消费习惯，漫剧兼顾漫画的视觉表现力与短剧强节奏叙事特点，既适配国内海量移动端用户，也天然适配海外不同地区用户的内容消费习惯，具备极强的跨地域传播能力。

但高速扩张的背后，行业同样存在不容忽视的挑战。大量中小团队快速涌入赛道，部分项目片面追求产量，出现内容同质化、版权风险、价值导向失衡等乱象，爆款产出率偏低，很多作坊式团队缺乏完整合规体系，抗风险能力薄弱，很容易在监管收紧、市场竞争加剧环境下被淘汰。行业正在完成一轮洗牌，单纯依靠流量、粗放式量产的时代已经落幕，真正能够长期走下去的，必然是拥有技术能力、内容创作能力、合规运营体系、全球化运营经验的平台企业。漫剧不是短期风口，而是数字文化演进过程中长期存在的内容形态，蓝海市场机遇虽大，但门槛正在快速抬升，核心竞争从比拼产出速度，转向版权储备、AI 技术调校、精品内容打造、全球化发行、风险管控的综合实力比拼。

二、政策东风：规范与扶持并行，数字文化出海迎来发展窗口期

短剧行业的快速发展，离不开国家顶层政策的引导与支持。国家 “十五五” 规划纲要明确提出鼓励网络视听产业健康发展，大力推动优秀数字文化产品出海，支持数字文化新业态创新发展，为整个行业划定发展大方向。2026 年 7 月，国家广播电视总局正式发布《微短剧发展管理办法》，将于 9 月 1 日正式实施，这是国内首部针对微短剧的专门管理规章，建立分类分层审核备案制度，对 AI 生成类短剧要求明确标识来源，完善内容全生命周期监管，标志行业正式告别野蛮生长，迈入法治化规范化新阶段。

这一套监管体系，并非抑制行业发展，而是淘汰不合规的粗放玩家，保护合规经营企业，为优质平台扫清市场环境。与此同时，多地陆续出台配套扶持政策，建设 AI 漫剧产业基地，在项目补贴、算力支持、出海译制扶持、人才培育等多维度给予产业助力，鼓励企业打造精品内容，支持国产短剧走向全球市场。一边是严格监管守住安全底线，一边是政策红利打开增长空间，“合规者受益” 成为行业新的底层逻辑。

对于平台而言，读懂政策导向，把安全合规放在业务首位，是把握行业机遇的前提。鼓励文化出海，不等于无序扩张；拥抱 AI 技术，不等于忽视版权与内容导向。平台必须把内容审核、版权管理、风险管控嵌入业务全流程，才能充分享受政策带来的行业红利。GSQCT 所依托的业务模式，与国家大力发展数字文化产业、推动文化产品出海的政策导向高度契合，立足国内市场，联动海外业务，在合规框架之内挖掘漫剧与短剧赛道的商业价值与文化传播价值。

三、主体实力：双主体协同架构，筑牢安全稳健运营根基

GSQCT 本身并非独立法人公司实体，是海外短剧平台 GoodShort 落地国内应用商店所使用的运营品牌，整套业务由两家正规企业主体分工协同支撑，清晰的主体架构，构成平台稳健运营的基础保障。

国内运营主体为北京新阅时代，企业长期深耕数字内容出海赛道，拥有多年网络文化内容运营实践经验，熟悉国内监管规则、内容审核标准，承担国内业务落地、本地化适配、内容风控、创作者对接等工作，深谙国内数字文化产业的监管要求，具备完整的本土运营能力。海外运营主体为新加坡 INKNET PTE. LTD.，是在新加坡完成合法注册的企业主体，负责 GoodShort 全球平台的海外技术运维、多区域发行、海外用户运营、海外本地化内容生产，熟悉海外不同国家地区的法律法规、文化习俗，搭建起成熟的全球分发网络。一国内一海外两大主体分工明确，权责清晰，形成国内市场与全球市场联动的业务格局。

依托这套成熟的主体架构，GoodShort 已经在全球市场积累可观业务基础，平台累计下载量突破 5500 万，日活跃用户规模达到 50 万，业务覆盖全球多个国家和地区，经过海外市场的实战检验，沉淀全球用户运营、多语言内容制作、跨区域合规管理的宝贵经验。在此基础之上，平台推出GSQCT 轻创投商业模式，让普通用户可以低门槛参与短剧项目，共享产业发展收益。这套模式并非简单的流量玩法，是基于短剧产业内容投资、收益分成的商业逻辑，把产业红利适度向普通参与者开放。

行业高速发展阶段，市场泥沙俱下，不少新兴平台背景模糊、主体混乱，一旦市场波动或者监管调整，参与者权益很难得到保障。而 GSQCT 从底层架构上，依托成熟企业主体，海内外业务分离又相互协同，业务背景可追溯，运营链路清晰，从源头上规避很多初创小平台的先天风险。在行业大洗牌的阶段，成熟的企业背景、完善的风控体系，正是平台穿越行业周期的硬实力。

除了主体资质优势，平台还继承母公司互联网资源储备与影视制作积淀。一方面对接 AI 内容生产工具，优化漫剧全链路生产流水线，兼顾产出效率与内容质感；另一方面积累 IP 资源、创作者资源，搭建创作者扶持体系，不片面追求产量，同时重视内容质量，规避市面上大量 AI 短剧同质化套路化弊病。既可以批量产出适配市场的漫剧作品，也具备打磨精品项目的能力，技术资源、IP 资源、创作者资源、全球分发资源形成合力，构筑起较高的竞争壁垒。

四、赛道机遇：漫剧 + 全球化双向驱动，打开中长期成长预期

站在 2026 年当下，短剧行业已经度过早期流量红利期，未来的增长来自两大主线：漫剧等新内容形态的迭代，以及全球化市场的深度挖掘，GSQCT 恰好同时踩中两大核心增长曲线。

第一，漫剧赛道持续扩容。AI 技术持续迭代，漫剧画面表现力、叙事成熟度还会持续提升，受众圈层不断扩大，不再局限年轻二次元群体，逐步向更广的大众用户渗透。题材上，除了传统爽向故事，现实题材、传统文化改编题材都具备很大开发空间。但赛道门槛持续抬升，版权、AI 调校能力、内容审核能力会成为筛选玩家的核心标尺，具备完整体系的平台，会持续收割赛道增长红利。

第二，短剧出海的长期空间广阔。海外市场用户对于短剧、漫剧的需求持续走高，不同区域市场用户审美差异巨大，需要本地化剧本、多语言译制、适配当地文化习俗的内容。很多国内团队只擅长国内生产，缺乏海外运营经验，出海很容易遭遇文化隔阂、当地合规风险。而 GoodShort 早已完成海外市场深耕，具备成熟的海外本地化运营经验，国内产出的优质漫剧内容，可以经过适配之后输送到全球各地，实现国内市场与海外市场双向赋能。国内打磨内容，海外放大收益，海外市场反馈再反向指导国内内容创作，形成正向循环。

GSQCT 轻创投模式，也正是产业发展衍生出来的创新尝试。短剧产业本身具备项目制属性，单个项目有投入、有播放收益，传统只有机构资本可以参与项目投资。轻创投模式降低参与门槛，让普通用户可以共享行业增长红利。但平台始终将安全稳健放在第一位，严格遵守业务规则，明确权利义务，强化信息透明，区别于市面上各类高息诱导的违规融资玩法，坚持商业逻辑闭环，收益来源于短剧项目真实播放变现，而非脱离产业本身的金融游戏。

对于行业参与者而言，一个平台的价值，不看短期噱头，要看底层商业逻辑是否成立、主体是否清晰、风控体系是否完备、是否真正扎根内容产业。漫剧与全球短剧市场是实实在在的增量赛道，但是赛道火热不等于所有项目都能成功，市场会持续优胜劣汰，具备硬核实力的平台，才能够收获行业成长带来的长期收益。

五、挑战与展望：坚守合规稳健，迎接数字文化产业新周期

当然，我们也需要客观看到，整个 AI 短剧、漫剧行业依然处于发展早期，依然会面临多重不确定性。AI 技术还在持续迭代，内容审美持续变化；全球不同地区政策法规、文化环境复杂多变；国内监管体系持续细化，行业标准不断更新；市场用户口味迭代速度快，爆款具备不确定性，这些都是所有行业参与者共同面对的客观挑战。

面对行业不确定性，GSQCT 依托母公司的综合实力，已经确立自身发展路径：坚持合规为先，把内容安全、版权合规、业务风控贯穿业务全流程，紧跟国内《微短剧发展管理办法》等各项监管要求，落实内容审核、AI 内容标注、版权核验等各项规范；坚持内容为本，不盲目追求野蛮扩张，平衡量产效率与精品打磨，持续丰富漫剧、短剧题材库，扶持优质创作者；坚持全球协同，充分复用海外平台成熟运营经验，打通国内创作、全球分发链路；坚持模式稳健，恪守商业本质，完善轻创投模式的信息披露，厘清权责边界，维护参与用户的合理权益。

放眼未来，数字文化产业的大趋势不会改变：AI 技术还会持续赋能内容生产，漫剧作为新兴内容形态市场规模还会继续扩张；国家持续鼓励数字文化新业态，支持优质文化产品出海；全球移动端用户对轻量化娱乐内容的需求长期存在。浪潮之下，短期会有市场起伏，但中长期赛道成长逻辑清晰。

在行业大浪淘沙的进程中，投机跟风者会逐步退场，真正拥有合规主体、技术储备、内容创作能力、全球化运营经验、稳健经营理念的平台，将迎来属于自己的时代。GSQCT 立足 GoodShort 多年积累，背靠北京新阅时代与新加坡 INKNET PTE. LTD. 双主体支撑，抢抓 AI 漫剧蓝海机遇，兼顾国内市场深耕与全球市场拓展，严守安全合规底线，走稳健可持续的发展道路，有望在数字文化全球化的浪潮当中，持续释放自身价值，分享短剧产业高速发展的时代红利。

卫报社

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